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持之以恒 實(shí)現(xiàn)新時代造船的本質(zhì)安全(圖)

2020/8/6 10:47:31      點(diǎn)擊:


持之以恒  實(shí)現(xiàn)新時代造船的本質(zhì)安全


——公司總經(jīng)理劉海金作安全生產(chǎn)專題宣講


    為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,根據(jù)省委、省政府和泰州靖江兩級市委、市政府部署安排,從6月份起到11月份,在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一開展“百團(tuán)進(jìn)千企安全生產(chǎn)專題宣講”活動, 8月5日下午,公司總經(jīng)理劉海金在賓館三樓會議室作了題為“持之以恒,實(shí)現(xiàn)新時代造船的本質(zhì)安全”安全生產(chǎn)專題宣講。


    活動由常務(wù)副總經(jīng)理張玉永主持,各生產(chǎn)部門、承攬單位主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理代表出席活動。


    總經(jīng)理劉海金從“習(xí)近平總書記對于安全生產(chǎn)的重要論述、各級政府對于工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和督導(dǎo)、船舶行業(yè)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)和形勢、如何在新時代船廠筑牢安全生產(chǎn)的防線、有必要長期堅(jiān)持疫情防控舉措”等五個方面對企業(yè)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了詳細(xì)、全面、系統(tǒng)地宣講。

    總經(jīng)理劉海金要求,我們必須持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,始終堅(jiān)守安全紅線、強(qiáng)化安全底線、筑牢安全防線,全力保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展安全有序、平穩(wěn)推進(jìn)。必須堅(jiān)持以人為本的發(fā)展思想,始終把職工群眾生命安全放在首位,全力筑牢安全屏障、撐起生命綠蔭。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、綜合治理,從源頭上消除安全生產(chǎn)隱患,保障企業(yè)運(yùn)行安全。必須清醒認(rèn)識到安全生產(chǎn)是一項(xiàng)隨時“歸零”的工作,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,始終保持“如履薄冰、如臨深淵"狀態(tài),將安全生產(chǎn)時時放在心上、牢牢抓在手上,持之以恒、常態(tài)長效抓好各項(xiàng)工作。必須把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任作為工作開展的第一道工序,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制,加快健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,織密織牢安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。


    總經(jīng)理劉海金指出,安全生產(chǎn)無捷徑可走,唯有持之以恒每天做好規(guī)定動作,拒絕自選動作,不嫌枯燥、不厭其煩,管理人員反復(fù)講、反復(fù)查,作業(yè)工人天天承諾簽單,久而久之,每個人的安全意識提高了,安全習(xí)慣養(yǎng)成了,人的本質(zhì)安全就形成了,新時代造船的本質(zhì)安全目標(biāo)也就能得以實(shí)現(xiàn)。
    總經(jīng)理劉海金強(qiáng)調(diào),讓我們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記新時代中國特色的社會主義思想的理論精神,弄懂吃透習(xí)近平總書記關(guān)于安全發(fā)展觀的本質(zhì)與實(shí)質(zhì),并結(jié)合船舶建造企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),深入貫徹袁凱飛董事長“帶血的利潤堅(jiān)決不要”的指示精神,腳踏實(shí)地、一絲不茍,緊緊圍繞《2020年企業(yè)安全管理大綱》,逐條落實(shí),把安全工作抓細(xì)抓實(shí),最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)雙豐收。
    宣講活動結(jié)束前,常務(wù)副總經(jīng)理張玉永要求與會同志,一要迅速傳達(dá)本次安全專題宣講精神。各部門、各承攬單位要迅速組織全體職工召開專門會議,傳達(dá)相關(guān)精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,形成共識,不斷增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感 ,真正將安全生產(chǎn)做到“記在心上、扛在肩上、抓在手上”。二要全力狠抓落實(shí)。努力實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,即“要我抓安全到我要抓安全的轉(zhuǎn)變;安全說得好到安全做得好的轉(zhuǎn)變;安全抓一陣子到安全抓一輩子的轉(zhuǎn)變”,時刻崩緊安全管理這根弦,消除安全麻痹這個最大的隱患。三要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門及各承攬單位要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制,齊抓共管。各部門負(fù)責(zé)人及管理者代表要堅(jiān)持現(xiàn)場管理,認(rèn)真解決各種具體問題,努力推動全公司安全生產(chǎn)工作再上新的臺階。

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