聚沙成塔 積流成河 成就“百年新時代”偉大夢想（圖）
總經理劉海金首先代表公司黨委、董事會、經營層對被表彰的先進個人和集體表示熱烈祝賀，感謝大家為圓滿完成2021年度目標做出了巨大貢獻！同時要求受表彰的優(yōu)秀者戒驕戒躁，在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀者的姿態(tài)，帶領周圍同事繼續(xù)前行，并號召全體員工向優(yōu)秀者學習，形成趕學比超、百舸爭流千帆競發(fā)的局面，聚沙成塔、積流成河，腳踏實地、務實創(chuàng)新，不斷為完成2022年生產經營目標貢獻自己的智慧和力量！
劉海金指出，2021年，在全體員工的共同努力下，企業(yè)全年實現(xiàn)開工船舶21艘計338.9萬載重噸；上臺船舶24艘計279.75萬載重噸；下水船舶26艘計306.35萬載重噸，完工交付船舶27艘計335.55萬載重噸，出口金額12.71億美元。全年新接訂單52艘計725萬載重噸，訂單總金額32.8億美金；目前企業(yè)在手訂單67艘計969.32萬載重噸，合同金額約41.34億美元，其中有25條船是LNG雙燃料船；企業(yè)交船計劃排至2024年底。
劉海金強調，2021年度生產經營、質量、設備、成本等職能管理均實現(xiàn)了年度目標，可喜可賀。公司袁董事長獲得泰州市功勛企業(yè)家稱號；公司列省工商聯(lián)發(fā)布的“2021江蘇省民營企業(yè)200強”第155位，同時上榜“2021江蘇民營企業(yè)制造業(yè)100強”和“2021江蘇民營企業(yè)創(chuàng)新100強”，也被江蘇省企業(yè)聯(lián)合會評為“2021年江蘇省先鋒企業(yè)”；《21萬噸大型LNG雙燃料動力散貨船研發(fā)與產業(yè)化》獲得2021年泰州市科技成果轉化項目；50000噸IMOⅡ化學品船和325000萬超大節(jié)能型礦砂船被江蘇省認定為第二十六批重點推廣應用的新技術新產品；企業(yè)申請獲得發(fā)明專利2個、實用新型專利7個；企業(yè)持續(xù)保持質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源管理、兩化融合、安全生產標準化和海關一般認證管理體系，并保持國家高新技術企業(yè)證書。
劉海金指出，2022年，企業(yè)開工船舶28艘計384.9萬載重噸；上臺船舶29艘計436萬載重噸；下水船舶23艘計366.4萬載重噸，完工交付船舶21艘計319.1萬載重噸。物量上鋼材切割加工的目標是54萬噸，分段制作目標是54萬噸（廠內必須完成49萬噸）。經營上要完成2025年交船的接單任務，確保企業(yè)三年生產滾動計劃滿負荷運轉。
劉海金強調，要實現(xiàn)新的目標，一是生產各部門要根據九大職能部門制定的年度大綱要求，制定本部門目標及實現(xiàn)目標的具體方法舉措，切實為完成年度各項任務不斷努力奮斗。二是要把安全生產放到一切工作的重中之重，切實落實董事長“先安全再生產、不安全不生產”的指示精神，不遺余力建設“安全新時代、美麗新時代”，實現(xiàn)“安全是前提”的企業(yè)價值觀。三要以高度負責任的態(tài)度做細做實生產策劃，以適應一大批雙燃料船及13000TEU集裝箱船、7000TEU集裝箱船的開工建造。四是分段的分時分道流程再造己初顯成效，要通過推進現(xiàn)代造船模式轉換，進一步實現(xiàn)殼舾涂一體化目標。五是以安環(huán)部安全管理信息化為開端，全面推動信息化管理軟件推廣使用，最終實現(xiàn)造船的信息化、數(shù)字化管理。六是加大技改投入，建成管加工大管線的智能化車間；完成屋頂光伏節(jié)電系統(tǒng)；利用500畝新場地，建成一跨平面分段流水線、一跨立體車間、并考慮自己制造C型罐所需要的水壓和絕緣場地；加快智慧空壓站的建設，減少空壓機低能耗運轉。七是暢通人才通道，大力引進培養(yǎng)人才，實現(xiàn)隊伍年輕化。八要改變質量管理模式，確保質量保證體系高效運轉，打造優(yōu)質船舶產品。九是持續(xù)推進精度管理，為實現(xiàn)快速搭載貢獻力量。十是大力推行降本增效、小改小革、反浪費，不斷提升企業(yè)經濟效益。
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